综述：环境可持续技术创新的实验与示范：回顾见解并提出模型

这篇综述系统探讨了实验与示范（E&Ds）在环境可持续技术创新（EST innovation）中的核心作用，提出一个整合性模型，涵盖技术研发（R&D）、组织协作和市场化推广三阶段。研究基于642篇能源领域文献，揭示了E&Ds如何通过公共-私营合作（如TRL 9技术转化）推动技术从实验室走向规模化应用（如光伏、氢能），并强调多层级（niche-regime-landscape）创新生态系统的动态交互。模型为加速EST创新提供了理论框架和实践路径。

　　

环境可持续技术创新的实验与示范

引言

实验与示范（E&Ds）是环境可持续技术（EST）从实验室走向市场的关键桥梁。通过分析642篇能源领域文献（1976-2025年），研究揭示了E&Ds如何整合科学发现、工程原型和商业化应用，推动氢能、光伏等技术从理论（TRL 1-3）到规模化生产（TRL 9+）的跨越。

创新管理理论中的E&Ds

11种主流理论（如扩散创新、开放创新、技术就绪水平TRL）均强调E&Ds的核心作用。例如：

• 技术就绪水平（TRL）：E&Ds主导TRL 3-7阶段，验证技术可行性（如钙钛矿光伏电池的实验室原型）。
• 动态能力理论：企业通过E&Ds培养“感知-捕捉-重构”能力，如氢燃料生产设施的迭代优化。
• 战略利基管理：E&Ds作为“保护空间”培育新技术生态（如岛屿微电网试点）。

三阶段E&D模型

1. 技术E&Ds（公共主导）：大学与企业合作开发原型（如燃料电池），产出专利和知识溢出。
2. 组织E&Ds（企业主导）：建立试生产线（如生物燃料工厂），实现学习曲线降本（成本随产量增递减20-30%）。
3. 市场E&Ds（私营主导）：通过用户反馈优化产品（如智能电表），形成制度基础设施（如碳标签体系）。

升级路径

• 示范性升级：小规模验证（如10MW海上风电）。
• 一级变革性升级：技术嵌入现有体系（如光伏并入电网）。
• 二级变革性升级：重塑产业标准（如电动汽车替代燃油车）。

实践启示

• 政策制定者需长期支持E&D链条，如欧盟“氢能战略”资助跨国产学研网络。
• 企业应动态调整E&D组合，平衡短期收益（如碳捕存试点）与长期转型（如氢冶金）。

局限与展望

当前模型基于能源技术案例，未来需拓展至生物材料（如可降解塑料）等领域。此外，技术-社会协同（如公众接受度）对EST规模化影响仍需深化研究。

（注：全文严格基于原文实证数据与理论框架，未引入外部观点。）