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美国退伍军人健康管理局医护人员职业倦怠趋势:COVID-19大流行前后的纵向调查与干预启示
【字体: 大 中 小 】 时间:2025年04月22日 来源:JAMA Network Open 10.5
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这篇综述通过分析美国退伍军人健康管理局(VHA)2018-2023年全员工调查(AES)数据,揭示了COVID-19大流行前后医护人员职业倦怠(burnout)与职业压力(professional stress)的动态变化。研究发现:尽管大流行后倦怠水平有所下降(2023年35.4% vs 2022年39.8%),但仍高于大流行前(2018年30.4%),其中初级保健医师(57.6%)、心理健康工作者(47.6%)和牙科人员(41.7%)受影响最显著。研究强调需针对不同职业(occupation-specific)和服务区域(service area)制定差异化干预策略,同时证实远程办公(telework)可显著降低倦怠风险(P<0.001)。
Burnout Trends Among US Health Care Workers
Key Points
研究通过VHA六年纵向调查(2018-2023年,样本量123,271至169,448人)发现:医护人员职业倦怠率从2018年30.4%攀升至2022年峰值39.8%,2023年回落至35.4%;COVID-19相关职业压力则从2020年32.0%降至2023年21.4%。值得注意的是,初级保健医师持续保持最高倦怠水平(2022年达57.6%),而远程办公者倦怠风险显著低于现场工作者(P<0.001)。
Methods
研究设计采用回顾性队列分析,基于VHA年度全员工调查(AES)数据,覆盖140个医疗中心的46类医疗岗位。倦怠评估采用马斯拉赫倦怠量表(Maslach Burnout Inventory)中两项核心指标:情绪耗竭("I feel burned out from my work")和人格解体("I worry that this job is hardening me emotionally"),每周出现≥1次即判定为阳性。统计方法采用单因素方差分析(Tukey校正),显著性阈值设P<0.05。
Results
Discussion
研究发现符合"努力-恢复"理论模型(effort-recovery model),即大流行初期的工作需求激增导致资源耗竭,而政策调整(如弹性工作制)促进逐步恢复。与私营医疗机构相比,VHA通过系统性干预(如增设首席健康官、扩编医疗团队)展现出更快的恢复趋势。但值得注意的是,倦怠改善存在职业特异性——护士群体改善滞后于医师群体,提示需开发岗位定制化解决方案。
Limitations
研究存在三项主要局限:1) 未能关联具体干预措施与倦怠改善的因果关系;2) 马斯拉赫量表简化版可能低估真实倦怠率;3) 退伍军人医疗系统的特殊性可能限制结论外推性。
Conclusions
VHA的实践经验表明,通过组织层面的持续监测(AES系统)和靶向干预(如远程办公政策),可在后疫情时代实现医护人员倦怠水平的可控下降。未来研究应聚焦不同医疗岗位的倦怠驱动机制,开发精准化干预方案。
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