加拿大文化资源管理（CRM）考古学的劳动力市场危机：现状、挑战与出路

《Advances in Archaeological Practice》：Contemporary Cultural Resource Management in Canada: Labor Market Dynamics and Challenges

本文聚焦加拿大文化资源管理（CRM）考古行业日益严峻的劳动力市场危机。研究人员通过针对从业者和雇主的全国性问卷调查，揭示了该行业在劳动力短缺、工作条件、薪酬待遇及高等教育脱节等方面的核心挑战。研究结果表明，CRM行业增长远超劳动力供给，亟需通过提高薪酬、改善工作条件、改革高等教育课程以及建立专业认证体系等多方努力，以吸引和留住专业人才，确保加拿大文化遗产管理的可持续发展。

　　

在加拿大，文化资源管理（Cultural Resource Management，简称CRM）考古学是一个价值数百万加元的产业，也是考古学毕业生的主要雇主。随着基础设施项目的大规模开展，CRM考古学家越来越多地出现在公众视野中。然而，与北美其他地区相比，加拿大CRM行业的增长及其面临的挑战却鲜有系统记录。行业内部普遍感受到工作量激增、合格人才（尤其是许可持有专业人士，Permit/License-Holding Professionals，简称PLHPs）紧缺、普通技术人员短缺以及新入职者培训不足等多重压力。这些挑战若得不到解决，不仅会阻碍行业发展，更可能因项目延期而对具有政治敏感性的开发项目造成财务损失和合规风险，最终危及加拿大文化遗产的保护工作。

为了深入了解加拿大CRM行业的规模、从业者对行业健康状况的看法以及他们认为行业面临的最紧迫挑战，由卡尔加里大学林赛·阿蒙森-迈耶（Lindsay Amundsen-Meyer）领导的研究团队在2024年设计并分发了一项针对加拿大CRM从业者的工作满意度与劳动力市场调查。这项研究旨在量化该行业的就业需求和机会，并确定行业专业人士所需的关键技能和知识。研究成果发表在《Advances in Archaeological Practice》上，为我们理解加拿大CRM行业的现状与未来提供了宝贵的数据支持和深入分析。

研究人员主要采用了问卷调查法。研究设计了两份经过伦理批准的调查问卷：一份针对CRM从业者（员工调查），另一份针对CRM公司或分支机构的管理者（雇主调查）。调查通过在线平台Qualtrics以英语和法语分发，并采用滚雪球抽样法，通过电子邮件、行业协会名单和学术会议等渠道广泛传播，最终回收了187份员工问卷和65份雇主问卷。此外，研究还联系了各省监管机构以获取活跃CRM公司的数量信息。对收集到的定量数据，研究直接进行了统计分析；对定性数据（如关于行业最大挑战的文本回答），则使用NVivo软件进行了主题分析，通过人工编码识别反复出现的主题。

调查结果

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  劳动力市场/短缺
  调查结果显示，加拿大CRM行业价值巨大，但劳动力需求远超供给。25家报告年收入的公司中，其考古学相关工作平均年收入均超过100万加元，保守估计行业总价值在2825万至3250万加元之间。根据报告员工数量的公司数据估算，加拿大CRM行业雇佣了约419至713名考古学家。然而，多达55家雇主报告了职位空缺，涵盖了从初级技师到PLHP的所有级别。劳动力短缺是员工和雇主共同认定的最频繁出现的挑战，具体表现为普遍缺乏训练有素的人员、特别是PLHP考古学家的短缺，以及人才的持续流失。
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  工作条件
  工作条件是CRM行业面临的另一大关键挑战。员工调查显示，所有职位类别的平均工作与生活平衡满意度评分仅为5.5（满分10），表明缺乏平衡是该行业的普遍现象。项目管理人员（如PLHP、现场总监、经理）的满意度略高于季节性或不定期全职的考古技术人员，但无一类别平均值超过6.5。统计分析表明，野外工作季节的工时数与工作与生活平衡满意度呈负相关。工作的不稳定性（季节性就业）和项目合同的不可预测性加剧了这种状况。此外，从业者普遍认为CRM行业内的职业发展机会有限，特别是在没有研究生学历的情况下难以晋升到高级职位，这进一步影响了行业的吸引力。
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  薪酬（工资与福利）
  薪酬是员工受访者认定的第二大挑战。当被要求以1-10分评价薪酬公平性时，所有职位类别的平均分仅为6.17。只有经理职位者报告了相对较高的满意度（7.91），而全职或兼职的考古技术人员满意度最低。许多受访者认为，与所需的教育水平和经验相比，考古学家的薪酬过低，且远低于在相同领域工作、有着类似日程和野外工作要求的其他专业人士（如生物学家、地质学家）。雇主方面也承认薪酬是挑战，但将其归因于利润微薄以及行业内某些公司“低价竞标”（low-balling bids）导致项目贬值，从而无力提高员工薪酬。
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  教育准备程度
  调查发现，从业者和新入职者普遍认为高等教育未能充分培养学生适应CRM行业的工作。仅45%的受访者同意或 somewhat agree（基本同意）考古学本科学位能为学生进入职场做好准备，考古学研究生学位的这一比例稍高，为60%。这种准备不足的感觉源于CRM从业者认为最重要的技能与传统学术考古项目侧重点之间的脱节。受访者将野外工作、批判性思维、考古调查、器物识别/分析以及户外技能列为最重要的五项技能，而 excavation（发掘）未进前五，文化史、研究技能等学术领域常见知识则排名靠后。尽管受访者普遍认为其专业技能与日常工作任务匹配度尚可，但这暗示了大量“边做边学”的存在，高等教育需要调整以更好地满足毕业生职场需求。

讨论与结论

研究表明，加拿大CRM行业正面临严重的劳动力市场危机，需求，特别是对PLHP的需求，远超供给。低薪酬、艰苦的工作条件（尤其是差的工作与生活平衡）以及有限的职业发展机会是导致人才吸引和留存困难的主要原因。统计分析证实，工作满意度和薪酬满意度、工作与生活平衡满意度之间存在显著正相关关系。

为解决这些挑战，研究提出了多方面的建议。首先，行业内部需要系统性变革，包括提高薪酬至与其他专业领域（如生物学、地质学）具有竞争力，并切实改善工作条件，例如通过建立专业认证体系（类似工程师、地质师的APEGGA）来制定最低工作标准和薪酬指导，遏制“低价竞标”，从而提升行业整体价值。CRM公司也需要认识到新一代考古学家对更高薪酬和更好工作与生活平衡的期望，通过提高待遇和减少季节性就业的不稳定性来吸引和留住人才。其次，高等教育机构亟需改革考古学课程，使其更贴近CRM行业的需求。这包括在本科和研究生项目中加强技术写作、考古调查、法规知识等实用技能的培养，并尽早向学生介绍CRM作为可行的职业路径，从而吸引更多学生并为他们未来的职业生涯做好充分准备。

最后，研究强调，纠正CRM行业的劳动力短缺需要CRM业界、学术界和政府部门的协同努力。如果没有足够的劳动力，CRM工作可能被视为联邦基础设施项目的障碍，从而失去政治和公众支持，这对加拿大文化遗产的长期保护至关重要。这项研究清晰地揭示了加拿大CRM行业在快速发展背后所隐藏的深刻危机，并为各方采取行动以确保该行业的健康和可持续发展提供了重要的数据基础和方向指引。