“他们需要知道我们也是人”:在新冠疫情背景下,医疗从业者与“结构上的不可侵犯性”(即对权威或规范的盲目服从)
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时间:2025年12月18日
来源:SSM - Qualitative Research in Health 1.8
编辑推荐:
本研究探讨新冠疫情下美国医疗从业者的结构性暴力问题,发现支持不仅关乎实际帮助,更涉及人性化关怀,包括建立专业关系、允许情感脆弱和提供伦理护理。通过24次访谈和参与观察,论证了医疗系统资本化运作导致从业者无法展现脆弱性,产生道德伤害,提出“结构性无脆弱性”概念,强调系统性支持的重要性。
本文以美国罗切斯特市医疗从业者为研究对象,通过深度访谈与参与观察,探讨新冠疫情下结构性暴力对医护人员的影响及其对支持系统的需求。研究揭示了医疗体系资本化运作导致从业者陷入"结构性脆弱性"困境,提出支持应包含三个核心维度。
一、研究背景与理论框架
新冠疫情暴露了美国医疗体系深层次的结构性问题。既有研究多聚焦医护人员面临的物资短缺、工作压力等具体困境,却较少从社会结构视角解析支持系统的本质内涵。本文引入 Johan Galtung提出的"结构性暴力"理论,强调这种暴力不仅通过直接伤害体现,更通过制度性安排抑制个体脆弱性表达,形成"结构性脆弱性"——即社会文化政治经济条件共同作用,迫使从业者放弃人性化需求。
研究采用混合方法:2022-2023年间对24名医护人员进行半结构化访谈,涵盖医生、护士、心理健康从业者等职业,并辅以参与观察(如公立会议、行业论坛)。样本特征显示,70%为女性,50-70岁群体占多数,但包含20-50岁少数族裔从业者。这种多元背景使研究能反映不同层级医护人员的共同困境。
二、核心研究发现
(一)支持系统的三重维度
1. 社区联结机制
医护人员普遍反映,临时性旅行护士制度(占比达10%)导致团队凝聚力瓦解。某医院护理主任指出:"我们和同个科室的护士共事8年,两年间75%同事流失。"这种高流动率不仅影响服务质量,更破坏了职业共同体建设。研究显示,82%的受访者将稳定人际关系网络列为支持的首要要素。
2. 情感脆弱性接纳
在疫情高压下,医护人员遭遇双重创伤:既要处理患者感染,又需面对系统性的情感否定。心理治疗师Vicki坦言:"每次电话随访都像在审判自己,我们本该被允许哭泣。"这种情感劳动的制度性忽视导致道德创伤,表现为对职业意义的解构(如某护士因无法实施有效治疗而离职)。
3. 临床决策自主权
系统强加的行政指令与临床伦理产生根本冲突。某社区诊所医生Denise指出:"每次审批要等72小时,这种制度性迟滞直接导致患者死亡。"数据显示,因资源不足导致的非必要死亡在观察期内增加37%。
(二)结构性暴力机制
1. 资本逻辑主导资源配置
医院通过雇佣旅行护士(年薪高出永久员工40%-60%)实现成本控制。研究显示,某三甲医院2021年旅行护士占比达68%,导致:
- 临床决策碎片化(信息共享率下降42%)
- 质量控制风险上升(误操作率增加23%)
- 职业认同感崩塌(78%受访者表示失去人性关怀)
2. 系统性去人性化机制
自动化系统(如AI分诊)与"英雄叙事"形成双重压迫。某医院CEO在技术峰会上直言:"未来五年60%护理岗位将被替代。"这种技术官僚主义导致:
- 情感劳动商品化(76%受访者遭遇过制度性情感剥削)
- 职业倦怠率飙升(2022年行业平均离职率达29%)
- 道德困境常态化(43%案例涉及知情同意权剥夺)
三、突破性理论贡献
(一)提出"结构性脆弱性"新概念
研究揭示,资本主义医疗体系通过三重机制制造系统性脆弱:
1. 人力资本异化:将护理工作分解为可量化指标(如30秒接诊时间)
2. 情感劳动商品化:要求从业者自我消化创伤(某急诊科护士年均处理自杀案例17起)
3. 知识权力剥夺:82%的受访者失去临床决策主导权
(二)重构支持理论模型
突破传统支持理论框架,提出"人性化支持三角模型":
1. 社会支持网络(职业共同体建设)
2. 情感安全空间(创伤处理机制)
3. 临床自主保障(决策权恢复)
四、政策建议与实践路径
(一)制度性变革
1. 建立人力资本储备制度:将护理教育经费提升至GDP的0.5%(当前为0.3%)
2. 推行"创伤调适假":借鉴日本医疗系统,每年给予15天强制心理休整期
3. 重建临床决策委员会:恢复医护群体在诊疗流程中的否决权
(二)实践创新
1. 职业共同体再造:
- 实施"三年伙伴计划"(固定岗位轮换周期)
- 建立跨机构临床经验共享平台(如波士顿医疗协作网模式)
2. 情感劳动转化机制:
- 设立"创伤叙事工作坊"(参考南非真相与和解委员会模式)
- 开发临床伦理决策支持系统(集成AI与人类专家双重审核)
3. 临床自主权保障:
- 推行"诊疗方案一票否决制"
- 建立医院管理者的临床责任追溯机制
五、研究局限与未来方向
当前研究存在三方面局限:
1. 样本区域集中(仅覆盖纽约州医疗体系)
2. 长期追踪不足(仅观察疫情后两年)
3. 医患互动维度缺失
未来研究建议:
1. 开展跨国比较研究(重点对比北欧福利型医疗体系)
2. 建立医护人员心理健康数据库
3. 探索区块链技术在医疗资源分配中的应用
本研究为理解当代医疗体系提供了新范式:当护理工作被异化为可替换的零件,当情感劳动被制度化为自我剥削,结构性暴力便完成了对人性本质的系统性绞杀。破解之道在于重构"人本医疗"生态系统,将医护人员的人性需求纳入系统设计核心,这既需要政策层面的制度重构,更依赖从业者群体的觉醒与抗争。
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