了解坦桑尼亚沿海地区多方利益相关者对红树林蓝碳项目及替代生计的看法

《Ocean & Coastal Management》：Capturing multi-stakeholders' perspectives on mangrove blue carbon project and alternative livelihoods in coastal Tanzania

蓝碳项目在坦桑尼亚沿海社区的实施可行性与风险分析。通过参与式评估和问卷调研，76%受访者支持 mangrove conservation 作为碳汇金融工具和替代生计，但存在碳信用知识不足、项目周期不明确等五大风险。政府代表和渔民是关键利益相关者，养蜂等可持续生计被认可，而鱼塘养殖可能破坏生态。需强化多方协作、明确受益分配政策，将社区视为生态守护者而非破坏者。

　　
蓝碳项目在坦桑尼亚沿海社区的实践探索与挑战

摘要部分揭示，在坦桑尼亚 Rufiji Delta 和 Kigamboni 地区，76%的受访者对参与蓝碳项目持积极态度。这种参与意愿不仅源于对生态保护效益的认知，更包含着通过项目获得可持续生计的期待。研究采用混合方法，通过参与式农村评估、家庭问卷调查和实地观察，系统考察了六个沿海社区对蓝碳项目的看法，发现社区普遍重视 mangrove 生态系统提供的直接经济价值（如渔业资源供给），同时认可其调节气候、净化水质等间接效益。但项目执行面临多重风险，包括碳信用机制认知不足、监测体系不完善、收益分配机制不清晰等。

研究区域横跨坦桑尼亚主要 mangrove 生态区，包含 Rufiji 河三角洲、Kigamboni 港湾以及 Dar es Salaam 市郊的 Bagamoyo 区域。这些地区具有显著的地理差异：Rufiji Delta 以大型红树林林带为主，社区传统生计依赖渔业和农业；Kigamboni 地区 mangrove 生态系统更为破碎化，渔业与港口经济交织；Kinondoni 和 Bagamoyo 区域则面临城市化扩张带来的生态压力。这种空间异质性导致社区对 blue carbon（BC）项目的认知存在显著差异，例如 Kigamboni 港区居民更关注碳交易带来的经济收益，而 Rufiji Delta 的渔业从业者更重视生态系统的可持续性。

利益相关者分析显示，项目成功需要构建多层级协作网络。政府机构在政策制定和资源调配中扮演核心角色，但其与社区存在认知鸿沟——数据显示仅有32%的受访者清楚碳信用交易机制。当地渔业组织（如社区渔业协会）和传统知识持有者（如老年人）成为项目落地的重要纽带。研究特别强调，沿海居民中具有15年以上本地生活经验（占比79%）的中年群体（36-55岁）是项目推广的关键对象，他们既掌握传统生计技能，又具备一定的风险应对能力。

生计策略评估揭示出复杂的社会生态互动。在尝试的替代生计模式中，养蜂业获得普遍认可，因其既不破坏 mangrove 生态结构，又能创造经济价值。而受部分社区欢迎的 mangrove 区内鱼塘养殖，则被专家指出可能加剧土壤侵蚀和碳汇能力下降。这种矛盾现象反映出社区在生态保护与生计需求间的现实权衡。研究建议采取分层干预策略：在生态敏感区优先发展非侵入式生计（如生态旅游、有机农业），在缓冲区则可适度发展低影响渔业。

政策建议部分强调"在地化设计"原则。研究团队发现，单纯移植国际BCP模式难以获得社区支持，必须建立符合当地规范的收益分配机制。例如在 Bagamoyo 区域，社区提出的"碳积分换发展权"方案（将碳汇收益与基础设施建设挂钩）展现出更高可行性。同时，研究指出当前项目规划存在三大盲区：其一，碳汇计量标准未考虑坦桑尼亚 mangrove 生态系统的独特水文特征；其二，缺乏针对沿海居民代际知识传递的系统设计；其三，应急响应机制未覆盖沿海季风带来的极端天气影响。

结论部分强调，BCP 成功实施的关键在于构建"三位一体"保障体系：技术层面需建立本土化碳汇核算体系，整合传统监测方法（如潮汐日志记录）与现代卫星遥感技术；治理层面应推行"社区共管"模式，将原住民纳入碳信用分配决策；实施层面建议采用"渐进式试点"策略，优先在生态退化程度较低的区域开展项目，通过"监测-反馈-优化"循环提升管理效能。

该研究为发展中国家BCP实践提供了重要参考框架。其核心启示在于：蓝碳项目不应被视为生态补偿工具，而应定位为社区发展平台。通过将碳汇收益与当地教育、医疗等公共服务直接关联，既能提升社区参与度，又能确保生态保护成果的可持续性。研究特别呼吁建立"蓝碳社区银行"机制，使居民直接持有碳汇资产，变被动保护为主动管理，这或许能破解传统生态保护项目中存在的"公地悲剧"困境。