认知风格的多样性与群体创造力：来自fNIRS高分辨率扫描的证据

《Behavioural Brain Research》：Cognitive styles diversity and group creativity: Evidence from fNIRS hyperscanning

本研究探讨认知风格多样性如何通过人际神经机制影响群体创造力。实验将116名大学生分为高异质性和低异质性小组，完成创意和常规任务，并用fNIRS监测神经活动。结果显示，高异质性小组在创意新颖性方面显著优于低异质性小组，且其前额叶皮层和DLPFC区域的神经同步性增强，延迟同步与创意新颖性正相关。结论表明，认知多样性通过互补神经协调促进群体创造力。

　　
该研究聚焦于团队认知风格多样性对群体创造力的作用机制，通过116名大学生被试形成58个同性别双元组进行实验，结合功能性近红外光谱（fNIRS）技术对前额叶皮层（PFC）和右侧顶枕联合区（r-TPJ）的神经活动进行监测，揭示了认知风格差异如何通过人际神经同步性影响团队创新效能。

研究首先明确了群体创造力的核心内涵——团队成员通过互动产生新颖且实用的想法。这一过程受到成员认知风格的复杂影响，但现有研究多关注个体层面的差异，而忽视团队内部认知多样性带来的协同效应。基于Witkin的认知风格理论，研究者将群体划分为高认知多样性（HD）和低认知多样性（LD）两类：HD组由场依存型（FD）与场独立型（FI）成员组成，LD组则成员认知风格同质化。

实验设计采用双任务范式：创造性任务要求设计新型雨伞，常规任务涉及购买办公桌。通过fNIRS技术同步记录被试在PFC（负责执行控制与决策）和r-TPJ（关联社会认知与协作）的神经活动。关键发现包括三方面：

1. **行为结果**：HD组在创意新颖性上显著优于LD组（p<0.01），但实用价值维度无显著差异。这印证了"价值多样性理论"的核心观点——异质化团队在发散思维层面更具优势，但需要后续研究验证任务复杂度对结果的影响。

2. **神经机制**：
- 前额叶区域同步性增强：HD组在PFC和DLPFC（背外侧前额叶，负责问题解决与信息整合）的神经同步性显著提升，表明成员间存在更高效的信息整合与决策协同。
- 顶枕联合区延迟同步现象：FI成员主导的神经互动呈现时间延迟特征，这种延迟同步与创意新颖度呈正相关。可能机制是场独立型成员通过深度分析形成创新构思后，需要场依存型成员的社会情境适配完成整合。
- 区域特异性激活：r-TPJ同步性增强与协作过程中的视角转换能力相关，而PFC同步性则反映决策过程的协调效率。

3. **认知风格互动模式**：实验数据显示场独立型成员在HD组中占据神经主导地位，其前额叶激活模式与FD成员形成互补。这种神经资源的差异化分配，可能通过"分析-整合"的双通道机制促进创新——FI成员负责概念生成，FD成员则强化社会互动与情境适应。

研究创新性体现在三方面突破：
- 首次将Witkin的经典认知风格理论与神经科学方法结合，通过双元组设计控制社会互动变量
- 开发基于fNIRS的动态神经同步监测方案，有效捕捉实时脑活动变化
- 揭示延迟同步性作为中介变量的作用机制，填补了人际神经协同的时间维度研究空白

实践启示方面，建议团队组建时注意：
1. 保持场独立/依存型成员比例平衡（推荐3:2或2:3）
2. 创造适当的时间延迟条件（如分阶段协作）
3. 重点强化前额叶与顶枕联合区的跨区域协同

该研究存在若干局限需要后续探索：
- 样本局限于大学生群体，未覆盖职场多年龄段人群
- 采用被试自评的视角转换量表，缺乏神经行为学验证
- 实验任务局限于特定创造性场景，普适性有待检验

未来研究方向可考虑：
1. 延迟同步性的临界时间阈值研究
2. 多元组（>2人）的神经耦合网络分析
3. 长期认知多样性团队的神经可塑性变化

该成果为创新团队建设提供了神经科学层面的决策依据，特别是为如何平衡不同认知风格成员的神经活动提供了量化指标。研究发现的延迟同步机制，可能为人工智能辅助团队协作系统开发提供新的生物标记参数，在教育和企业培训领域具有重要应用价值。