巴基斯坦药品出口到受监管市场的障碍与促进因素:监管视角
《Journal of Pharmaceutical Policy and Practice》:Barriers to and enablers of Pakistani pharmaceutical export to regulated markets: regulatory perspective
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时间:2025年12月02日
来源:Journal of Pharmaceutical Policy and Practice 2.5
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巴基斯坦制药出口面临的主要挑战包括缺乏国际认证(如WHO和PICS)、cGMP合规不足、本地API生产短缺以及学术界与工业合作薄弱。研究通过访谈DRAP监管专家,提出需加强研发投入、完善监管体系(如引入出口激励政策)、提升行业质量标准(如通过BE测试认证),并建议政府与DRAP协作建立出口促进机制。
巴基斯坦制药出口的挑战与改进路径:基于监管专家视角的定性研究
一、研究背景与现状
巴基斯坦制药产业近年来呈现稳步增长态势,现有759家制药制造企业,其中国外跨国药企29家。2022年国内销售额达31亿美元,主要产品包括抗生素、消化系统及代谢疾病用药。尽管产业规模持续扩大,但出口市场长期局限于东南亚、非洲等半严格监管地区,全球市场份额仅0.4%,排名第62位,远低于农产品、轻工业等传统优势出口领域。
研究显示,当前出口困境存在三个维度:
1. **认证壁垒**:仅有3家企业获得WHO预认证,尚未有企业通过FDA、EMA等国际监管机构的认证体系
2. **技术短板**:76%的制药企业未达到GMP标准,缺乏本地化API生产能力
3. **制度缺陷**:出口激励政策缺失,政府与监管机构协作机制不完善
二、研究方法与样本特征
采用现象学导向的质性研究方法,通过半结构化访谈收集数据。研究团队从DRAP Lahore、Islamabad和Quetta三个区域办公室,通过混合抽样策略(目的性+便利性+滚雪球)招募13位资深监管专家(平均工作年限11.5年,其中8人拥有MBA学位)。访谈周期为2023年3-4月,平均时长35分钟,采用英语访谈并全程录音转录。
三、核心发现与五大主题
(一)国内外产业能力对比的辩证认知
62%的受访专家认为国内头部企业(如Dhaka Phamaceuticals、Crescent Pharma)已具备国际竞争力,部分企业通过自主投入获得WHO认证。但43%的专家指出行业存在明显分层:高端企业可对标国际标准,而78%中小型企业因设备更新滞后(仅23%配备实时数据记录系统)、检测能力不足(仅15%实验室通过ISO认证)难以达到出口要求。
(二)监管体系与标准执行困境
1. **GMP合规性缺口**:尽管2006年就颁布GMP法规,但仅31%企业通过周期性检查。访谈揭示监管盲点包括:原料药质量控制(抽检合格率58%)、生物等效性研究(BE)缺失(本土BE中心6家,但国际认证0家)
2. **出口认证制度缺陷**:现行出口许可仅要求本地GMP认证,未建立与SRAs(如FDA、EMA)的互认机制。数据显示,83%的出口企业未进行BE测试,直接导致无法进入发达国家市场
3. **技术设备要求矛盾**:67%的专家认为应强制要求企业配备高精度仪器(如HPLC≥10万级),但现行法规仅要求基础设备。这种标准模糊导致中小型企业既无法承担升级成本(平均设备投资需1200万美元),又难以获得国际认可
(三)激励机制与政策支持缺口
研究揭示多重激励障碍:
- 税收优惠:仅14%出口企业享受关税减免,且需满足年出口额500万美元门槛
- 研发补贴:CRF(中央研究基金)设立6年来,实际使用率不足12%,主要用于支付行政开支而非产业研发
- 价格管制矛盾:国内价格管控政策(如2023年上限为生产成本的120%)导致出口企业难以获得合理利润(调研显示出口企业毛利率较国际标准低18-22个百分点)
(四)产业基础建设薄弱环节
1. **原料药自给率不足**:目前API进口依赖度达72%,主要来自中国(占比58%)、印度(19%)。本地生产能力集中在简单制剂(如维生素C片剂)和传统中药提取(占比45%)
2. **BE研究能力断层**:本土BE中心检测周期长达18-24个月,而国际标准要求≤12个月。成本估算显示,每项BE研究需海外机构承担65%费用(约35万美元),导致企业出口意愿下降42%
3. **产学研协同缺失**:仅9%受访专家认可现有校企合作项目,主要瓶颈包括:
- 学术机构与企业研发方向错位(73%科研项目聚焦仿制药改良)
- 人才流动限制(87%高校教师年均参与企业项目不足1个)
- 资金分配失衡(CRF中62%用于设备采购,仅7%投入研发)
(五)监管体系优化建议
1. **认证机制革新**:建议在3年内建立"快速通道"认证体系,对通过WHO-GMP预认证的企业给予出口许可优先权,并设立专项基金(建议规模3.2亿美元)支持认证过程
2. **技术援助计划**:推行"技术伙伴"制度,联合中国药监局(NMPA)、印度药品管理局(CDSCO)等机构,分阶段实施:
- 2024-2026年:建立区域性BE中心(计划6个)
- 2027-2030年:实现原料药自给率目标(60%)
3. **监管能力建设**:
- 增设国际标准认证处(2024年试点)
- 实施"双随机一公开"检查升级版(增加飞行检查频次至25%)
- 建立DRAP-出口促进委员会联合办公室(预计2025年投入运营)
四、关键改进路径
(一)产业升级策略
1. **阶梯式技术改造**:
- 基础层(2024-2026):强制实施GMP标准(现有合规率仅31%)
- 提升层(2027-2029):要求50%出口企业配备欧盟标准设备
- 创新层(2030-2035):建立生物制药专项园区(规划用地500亩)
2. **原料药战略**:
- 优先发展维生素C(年需求增长12%)、阿司匹林(年产能缺口8亿美元)等基础原料
- 设立进口替代基金(首期规模2亿美元),重点支持左旋多巴、布洛芬等原料药项目
(二)政策优化建议
1. **出口激励体系重构**:
- 实施阶梯式关税优惠(出口额每增加1亿美元,关税减免比例提高0.3%)
- 推行BE研究税收抵免(最高可抵免研发支出的40%)
- 建立出口信用保险(首期承保额10亿美元)
2. **政府职能转变**:
- 成立国家医药出口局(拟2024年7月成立)
- 建立DRAP-FTDA联合审批通道(出口文件处理时限压缩至15工作日)
- 推行"药品出口白名单"制度(首批纳入50种高潜力产品)
(三)国际市场拓展方案
1. **区域市场突破**:
- 东南亚市场:重点开发穆斯林专用药品(如无酒精剂型)
- 中东市场:建立清真认证快速通道(目标2025年获得Halal认证企业增长200%)
2. **全球认证攻坚**:
- 2024年完成PICS认证(预计耗时18-24个月)
- 2026年前建立FDA预认证中心(拟选址拉合尔)
- 2030年实现EMA认证企业数量翻番
五、实施保障机制
1. **资金筹措**:
- 设立国家医药发展基金(首期规模5亿美元,其中40%用于出口相关研发)
- 启动"一带一路"医药合作专项(2024-2026年计划投入1.2亿美元)
2. **人才培养**:
- 实施"监管精英计划"(每年培养100名复合型药监人才)
- 建立"产业导师制"(每家大型出口企业配备2名高校教授)
3. **质量追溯体系**:
- 2025年前完成全行业药品追溯码系统(参照欧盟Falsified Medicines Directive标准)
- 建立进口原料药全生命周期监管平台(2024年试点运行)
六、预期成效评估
1. **短期目标(1-3年)**:
- 出口额年均增长25%,重点突破东南亚市场(目标占比从30%提升至50%)
- BE研究本土化率从当前不足5%提升至30%
2. **中期规划(4-6年)**:
- 获得PICS认证(预计2026年完成)
- 出口到SRAs国家数量从当前的7个增至15个
- 原料药自给率提升至45%
3. **长期愿景(7-10年)**:
- 建立WHO区域药品供应中心(南亚首个)
- 实现SRAs市场药品注册量年增15%
- 制药出口占非能源产品出口比重从当前3.2%提升至12%
当前改革需重点突破三个瓶颈:第一,建立政府主导的出口协同机制(现有机制中企业需对接8个不同部门);第二,解决检测设备更新资金缺口(调研显示83%企业需要设备升级投资);第三,构建国际认证快速通道(现有认证周期平均长达4.2年,国际标准为1.5年)。通过系统性改革,预计到2030年可使制药出口额突破20亿美元,占全球仿制药市场份额提升至0.8%,进入前50位制药出口国行列。
该研究为发展中国家制药产业升级提供了系统性解决方案,其核心在于建立"政府-监管-企业-学术"四位一体的协同创新机制。通过制度性改革(如出口许可电子化系统)、基础设施投资(如建立10个区域性BE中心)、人才培养计划(如设立国家级药监学院)的组合策略,可有效突破国际认证壁垒和产能瓶颈。建议实施分阶段路线图,每两年进行成效评估并动态调整政策工具包,确保改革措施与产业实际需求同步演进。
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