“并非每个人都有能力发现人才，但我可以”这是一项关于教练识别和选拔人才过程的纵向案例研究

《Journal of Sports Sciences》：“Not everybody has the ability to see talent, but I can”. A longitudinal case-study of a coach’s process of identifying and selecting talent

运动员选拔决策过程研究显示，教练在18个月追踪中信息整合方式及评估视角存在显著动态变化，短期决策可能影响长期准确性，强调多维 holistic 评估与延迟选拔的重要性。

　　

摘要

运动员选拔是世界各地许多体育体系中的重要组成部分。为了做出明智的选拔决策，教练和招聘人员会利用各种信息来源来更好地了解运动员的优缺点、成功的可能性以及他们与项目/体系的契合度。然而，关于教练在识别和选拔过程中的具体体验、决策过程中所参考的信息，以及观点和看法如何随时间变化，我们知之甚少。因此，本案例研究记录了一位教练在实际的运动员选拔过程中的决策过程。在18个月的时间里，研究人员对该位负责选拔运动员的精英教练进行了多次半结构化访谈和实地考察。归纳主题分析的结果表明，教练对运动员未来成功可能性的看法会发生变化（有时变化幅度很大），而且这种变化可能发生在相对较短的时间内。此外，对运动员六年后的表现进行的跟踪调查显示，教练关于哪些运动员会成功、哪些不会成功的预测准确性参差不齐。本文丰富了我们对教练视角的理解，强调了采用多维度、全面的方法进行运动员评估的价值，并支持了尽可能推迟选拔决策的呼声。