应对教练行为失范挑战：加拿大责任教练运动计划(RCM)实施的制度合法性研究

本研究针对体育组织面临的教练行为监管难题，由加拿大研究人员通过制度工作与合法性理论框架，对18家国家级及地方体育组织开展案例研究。发现仪式性活动与无意识神话能通过传递安全体育环境信号维持制度合法性，为开发教练管理前瞻性策略提供理论支撑，推动安全体育(Safe Sport)治理实践。

　　

克服教练行为失范的挑战：基于加拿大责任教练运动(Responsible Coaching Movement, RCM)计划实施的案例研究。通过案例研究设计和制度工作(institutional work)与合法性(legitimacy)理论框架，研究人员访谈了18个国家级、省/地区级、社区及倡导组织的代表。研究结果表明，仪式性活动(ceremonial activities)和无意识神话(unconscious myths)可通过传递安全体育环境信号来维持制度行动者的合法性。实践意义在于研究结果可帮助塑造公众对体育组织的认知，支持制定教练管理的前瞻性策略，最终降低教练行为失范风险。研究贡献体现在通过推进合法性维持理论(legitimacy maintenance theory)在加拿大安全体育(Safe Sport)实践中的运用，丰富了体育管理与治理文献。原创性价值在于RCM研究超越教练-运动员二元关系，聚焦管理机构确保安全体育(Safe Sport)使命的机制，深化了对制度行动者如何维持合法性的理解。