珀金埃尔默战略收购上海浩源 进入中国分子诊断市场

2012年11月22日，珀金埃尔默公司在上海新世界丽笙大酒店召开了“珀金埃尔默战略收购上海浩源生物科技有限公司媒体见面会”。此次对上海浩源的收购，扩展了珀金埃尔默进入血液筛查核酸检测市场的竞争力，让其进入不断增长的中国分子临床诊断市场，从而进一步增强其在中国、乃至全球诊断行业的领导者地位。

　　

2012年11月22日，珀金埃尔默公司在上海新世界丽笙大酒店召开了“珀金埃尔默战略收购上海浩源生物科技有限公司媒体见面会”。 珀金埃尔默公司诊断事业部副总裁亚太区总经理张晟先生、珀金埃尔默中国区市场总监程广辉先生、浩源公司的技术总监杨国翠女士、上海新城经济区总经理陈雪云先生出席了会议。生物通等数十家媒体共同见证了这一具有里程碑意义的时刻。

会议由珀金埃尔默中国区市场总监程广辉先生主持。首先，珀金埃尔默公司诊断事业部副总裁亚太区总经理张晟先生介绍了珀金埃尔默公司的业务及诊断事业部的主要产品。

珀金埃尔默中国区市场总监程广辉先生

珀金埃尔默公司诊断事业部副总裁亚太区总经理张晟先生

珀金埃尔默（PerkinElmer）是一家全球化的科技公司，至今已经有75年的历史。在这75年里，珀金埃尔默不断创新，致力于改善人类的健康和促进我们生活环境的安全。珀金埃尔默总部设在美国波士顿，拥有7000多名员工，服务于150多个国家和地区的客户。

珀金埃尔默于20世纪60年代进入中国市场，70年代分别在北京和上海设立分支机构， 2006年珀金埃尔默在上海张江高科技园设立大中华区总部，并成立了中国技术中心。目前中国全年的销售收入达2亿多美元，在收购上海浩源之后，员工数超过800名。

珀金埃尔默的四大核心能力

据张晟先生介绍，珀金埃尔默的核心能力主要集中在四个方面：检测技术、医学影像、软件/信息学以及服务。基于这四项核心能力，珀金埃尔默致力于改善人类与环境的健康和安全，实现让生命更美好的愿景。在人类健康方面，珀金埃尔默关注疾病的早期发现，并为医药开发企业和研发单位提供更好的药物开发工具，来协助更快更好的新药开发。

同时，张晟先生还介绍了诊断事业部的主要产品及应用领域。其产品主要包括试剂、仪器和一些附件、软件及客户知识等。这些试剂建立在各种平台之上，包括建立在高灵敏度的免疫检测平台上的时间分辨荧光技术，微珠法的液体芯片技术，比较基因组杂交平台上的一些技术，以及串联质谱、核酸提取技术等。同时，珀金埃尔默提供全自动、半自动各种工作平台来适应不同用户的需求。

珀金埃尔默的这些技术主要应用在三个方面：新生儿筛查、产前筛查/诊断，以及传染病诊断。在新生儿筛查和儿童健康方面，目前主要应用免疫学的时间分辨荧光方法和串联质谱技术。在产前孕妇健康方面，利用时间分辨荧光和微珠法的液体芯片技术来做产前筛查和产前诊断。传染病诊断则是用在免疫平台上开展，时间分辨荧光平台提供高灵敏度定量化的传染病检测技术。

在新生儿筛查市场，珀金埃尔默是全球新生儿筛查的领导者，为各国的新生儿筛查项目提供包括仪器、试剂、软件、服务等一体化解决方案。在中国，每年会有将近有800万新生儿，几乎有一半会用珀金埃尔默的产品进行新生儿筛查。在产前筛查和母胎健康方面，珀金埃尔默是全球孕早期产筛的领导者，在中国也是孕早期和孕中期筛查市场的领导者

珀金埃尔默的传染病诊断目前主要是在新兴市场，以中国为主。最主要的产品是新波生物（2009年收购）的乙肝免疫类的诊断产品。他们的策略是通过本地化的研发、制造，为本地化的客户提供适合发展中国家的产品，以中国为基地，辐射到其他的发展中国家。这也是珀金埃尔默中国策略中很重要的一部分，即In China For China。作为这一策略中的一部分，珀金埃尔默战略收购了上海浩源生物科技有限公司。

浩源的特色产品

据浩源公司技术总监杨国翠女士介绍，作为中国最早的专业研究、生产核酸检测产品的高新技术企业之一，上海浩源生物科技有限公司于1997年由留美著名分子生物学家黄道培博士创立。经过多年的积累，浩源公司已经积累了很多发明专利，并且成功研制出国内首个三合一血液筛查试剂，迄今为止已获得国家药品生产许可证、三类医疗器械生产许可证以及GMP认证。

浩源公司技术总监杨国翠女士

浩源的产品目前主要应用在两大领域，临床应用和血液筛查。在临床应用领域，他们主要提供乙肝病毒和丙肝病毒的定量检测。这两项产品对于接受抗病毒治疗患者的疗效监测，起到了非常重要的作用。

在血液筛查领域，浩源的乙肝病毒（HBV）、丙肝病毒（HCV）和艾滋病病毒（HIV）的三合一血液筛查试剂盒能提高血液质量，保证用血安全，进一步降低输血后的残余风险。相对于之前的抗体检测法，核酸检测技术缩短了传染性疾病从感染到被检出的时间段。而在中国政府最近的五年规划中规定，到2015年底，将采用核酸技术检测所有的捐献血液。

不光卖西餐，还要卖中餐

据张晟先生介绍，在2006年之前，中国仅仅是一个市场，产品的研发、制造等都是在海外。当时所开发产品的主要目标市场是发达国家，就是说为发达国家开发的产品拿到中国这边来销售。张晟先生将那时的珀金埃尔默比喻为“在中国卖西餐的企业”。

2006年，珀金埃尔默提出了“In China For China”的中国策略，即不仅要在中国卖西餐，还要将这些烹饪技术拿到中国来做中餐，因为中国的客户有很多需求跟欧美客户是不太一样的。珀金埃尔默希望运用国际化的能力，结合本地化对客户的了解，为本地客户来量身订做适合中国、适合新兴市场的一个解决方案。

为此，珀金埃尔默在2009年收购了上海新波生物技术有限公司，正式进入中国的临床诊断领域。而此次对上海浩源的收购，也扩展了珀金埃尔默进入血液筛查核酸检测市场的竞争力，让其进入不断增长的中国分子临床诊断市场，从而进一步增强其在中国、乃至全球诊断行业的领导者地位。

谈到两家公司的整合，张晟先生介绍，首先在仪器的自动化解决方案方面，包括软件以及其他一体化的应用方案方面，珀金埃尔默会帮助浩源开发出更好的产品，为客户服务。其次在渠道方面，浩源也有针对临床试验室的产品，珀金埃尔默在中国有1500家临床试验室用户，他们希望向这些用户介绍浩源的产品。张晟先生认为，“我们两家公司的结合将会产生很大的合力”。（生物通 余亮）