生物通对话Invitrogen全球总裁Gregory T. Lucier

生物通记者王蕾将于8月24日（星期五）上午9点在北京东方君悦大酒店直接对话Invitrogen公司全球总裁Gregory T. Lucier，就生物通及读者所关心的问题进行采访，敬请关注。

　　

生物通讯：生物通记者将于8月24日（星期五）上午9点在北京东方君悦大酒店直接对话Invitrogen公司全球总裁Gregory T. Lucier，就生物通及读者所关心的问题进行采访，敬请关注。

 

以下为生物通拟采访问题，如果您有其他感兴趣的问题可在文后的空格填写，生物通记者将替您提问。

 

1、Invitrogen自创立品牌到现在已经有整整二十年的历史了，做为目前全球最知名的生物技术公司之一，在加速世界生物科技创新和研发的20年里，您认为公司在生物科技领域最大的成功是什么？

2、在过去的2004年和2005年期间，Invitrogen公司经历了大型收购的时期，在2005年，Invitrogen花费了大约6亿5千万美元收购了8家公司不同领域的生物技术公司，在2006年仅进行了一项收购——2590万美元收购Sentigen， 这一策略的改变是出于何种考虑？

3、这些被Invirtrogen收购的品牌如何融入Invirtrogen的整体品牌策略，这其中是否存在定位冲突，如何在资源上进行合理的分配？

4、2004年，Invitrogen在中国斥资800万收购博亚，您对此期间中国生物科技领域的发展状况有何看法？对未来公司在中国市场的发展有何期许？

5、有人说21世纪是生物的世纪，随着新生物科技方法的大量涌现和人们对生物系统的关注不断增加，疾病研究和新药研发也显得尤为复杂和重要，您认为Invitrogen 在新药研发领域有哪些开拓和贡献？

6、Invitrogen的最主要目标是与客户密切合作并协助客户加快创新进程， 除了拥有最先进的技术产品外，您认为还需要具备哪些条件才能占据主要市场，并使客户满意？

7、随着全球性生物技术研究基金投入的增长，Invitrogen是如何拓展自身的科研技术研究领域，并满足各地众多客户需求的？

8、今年4月，Invitrogen公司和Viropro公司签订了一项研发协议。Invitrogen将会检测Viropro公司的蛋白质制备技术和细胞发展技术，您对此次合作有和看法？以后是否还会有此类的合作计划？

9、Invirtrogen公司的企业文化是什么？企业的凝聚力如何？

10、您本人有些什么个人爱好？业余时间是如何打发的？