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生物技术产业一周动态
【字体: 大 中 小 】 时间:2007年06月26日 来源:生物通
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生物技术产业一周动态追踪。
生物通综合:生物技术产业一周动态追踪。
华北制药5813万购抗癌新药技术
华北制药12日发布公告称,已5813万元受让华药集团抗癌新药技术,并将其作为公司未来的重点品种进行开发。
华北制药称,目前该公司具有大规模的生产经验和装备设施,是抗癌新药技术较佳的受让时机。根据华北制药的发展计划,抗肿瘤药物将是其重点发展领域之一,目前该公司正在遴选和准备启动一些技术含量高,附加值高,市场前景好且获利能力强的产品,华药集团的抗癌新药只是入选项目之一。
据悉,世界范围内抗癌药物的年销售额已达近三百亿美元。华北制药方面预计该药物上市后,中间体和原料药的出口、国内制剂的销售等近期内可形成3亿-4亿元的销售额。(金融界)
未来几年生物制药产品研发走势分析
罗氏收购NimbleGen加强基因芯片业务
2007年6月19日,瑞士制药企业罗氏集团Roche Holding AG宣布,将以2.725亿美元的价格收购美国私有公司NimbleGen。罗氏认为这次收购将进一步加强其在基因组研究和基因测序市场的地位。NimbleGen公司在高密度DNA芯片领域有很多领先技术,其产品广泛用于疾病机制的理解和药物研发。目前,全球芯片市场为6亿美元,以每年10%的速度递增,竞争十分激烈。罗氏将在今年第三季度完成收购,承诺保留NimbleGen在美国、冰岛和德国的研究基地以及140名雇员。在今年初,罗氏曾收购CuraGen集团旗下的生命科学子公司,使其DNA测序业务经历了快速增长。此外,罗氏还收购了美国的BioVeris以加强其诊断业务。罗氏连续的收购行为与其反收购战略相符合。其实,罗氏的市值至少为1600亿美元,谁又买得起?(中国医药技术经济网)
生物药闯入全球10强
2010年渝生物产业年产值达500亿元
昨日举行的生物产业创新与人才资源座谈会上获悉,重庆国家生物产业基地发展总体规划已经完成。规划提出:到2010年,全市生物产业规模达到年产值500亿元,年均递增25%以上,使重庆初步成为市场化程度高、功能较齐全的生物技术成果转化基地和生物产业发展基地。
规划还提出,再通过15年的努力,把生物产业培育成为重庆经济的重要产业,使重庆生物产业基地成为国内一流、特色显著的生物产业聚集地。到2020年,生物产业产值达到2000亿元。为此,重庆国家生物产业基地将大力发展生物医学工程、道地中药材规范化种植与现代制药、兽药及绿色农用生物产品三大产业,积极培育特色生物育种、生物质工程两大产业,加快壮大发展生物技术服务业。
座谈会上,来自美国哈佛大学、密苏里大学、加州大学的专家学者建议,做大做强重庆国家生物产业基地,必须大力引进生物产业专业人才和学术带头人,发挥市内高等院校的作用,创新人才培养模式,开展与海内外名牌大学联合办学,强化生物产业人才培养能力建设,重点培养生物产业发展急需的高层次、复合型人才。同时,要积极推行企业与国际接轨,以获取海外和发达地区前沿技术为重点,通过引进消化再创新,提升生物产业技术水平。(重庆日报)
神州健康1.5亿抢占中国基因检测市场
重庆十一五投147亿 欲蝶变中国生物产业硅谷
“十一五”期间,重庆生物产业总投资将达到147亿元,待产业基地建成投产后,产出规模将达到600亿元。昨日,重庆市举办的“生物产业创新与人才战略论坛”传出好消息称,未来重庆将打造成为中国版的“圣地亚哥生物产业硅谷”。
市发改委官员宣布一系列利好消息:本月初,作为全国13个生物产业基地之一,重庆基地正式挂牌。生物医学、中药材种植、兽药研发和销售……经过多年的积累和发展,又恰逢城乡统筹新特区成立,重庆的生物产业有着得天独厚的条件。
生物产业具有高投入、高回报、高风险的特点,市发改委官员透露,今后将大力发展风险担保业来规避风险。例如,生物技术将优先列入市高新技术产业化贷款风险担保资金等。
市发改委表示,全市的应用技术研究与开发资金,将重点向生物产业倾斜。到“十一五”末,资金规模将由目前的每年3500万元增长到6000万元。此外,通过采取股权或债务融资等多种方式,重庆市的重大高新技术产业发展项目创业资金,将从3.6亿元扩大到10亿元。(时代信报)
非原研药企“北欧海盗”阿特维斯抢滩中国
作为全球制药企业50强中少数的非原研药企之一,阿特维斯选择了广东作为其进军中国市场的登陆点。
2006年全球制药企业50强最新出炉,名单中破天荒地出现了一家不做原研药、只做通用名药(仿制药)企业的名字——阿特维斯医药集团公司。
在刚刚过去的六年中,这家来自北欧冰岛的企业,正在创造世界制药史上的奇迹:营业规模从5700万欧元,爆炸式地增长到去年的14亿欧元,翻了28倍;业务范围也从只有26万人口的冰岛,发展到世界35个国家和地区。现在,阿特维斯已落户广东佛山,进军被称为仿制药竞争最激烈的市场——中国。
对99%都是通用名药的中国药企来说,这会给我们怎样的启示?阿特维斯中国市场总监任俊兰昨天接受本报专访。
“北欧海盗式”收购
与辉瑞、诺华等跨国同行相比,阿特维斯显然让人陌生。原因很简单,1999年前,这家企业只是一家服务于冰岛本土的小药企。不过,自从1999年收购了保加利亚最大的药企后,阿特维斯就进行了30多宗收购,平均每3个月就有一个。(科讯网)