市场契约：产学研结合的再认识

　　

   谈到中关村的资源，人们几乎不约而同认定，这里的科技与人才资源密集度举世无双。
　　诚然，在中关村核心区的100平方公里区域内，集中了共和国最优质的智力资源。据统计，在中关村地区，约有200余家科研院所，近50家国内一流的高校。从这个角度上看，中关村无疑是一个巨大的科技资源金矿。但是如果由此得出通过“产学研”结合，科技资源可以直接成为区域企业创新能力的结论，未免天真。因为在市场经济环境下，资源转化效率的高低，很大程度上取决于配置资源的市场机制设计，即“产学研”结合的模式设计是否科学、合理。

　　我们曾经对市场经济的游戏规则十分陌生，这种陌生导致我们在早期“产学研”结合中忽略了对合作双方收益的客观评估和责任与义务的界定。于是许多前景十分美好的“产学研”合作却因为缺乏合理规范的制度安排而早殇。于是中关村的企业比较早地开始对新型“产学研”模式进行探索。

　　中关村科技园区管委会的一项调查表明，在中关村的新型“产学研”模式大体为三种。即：企业以委托研发等方式与大学院所开展合作；高校或技术人员以技术入股引进投资者成立企业；企业与国立研究机构共建联合实验室。

　　中关村科技园区管委会副主任赵慕兰指出，随着各类新型“产学研”模式开始走向成熟，在中关村已经逐渐发展并形成了一种以企业为主体、权责利关系明晰的新型产学研契约机制，解决了利益相关主体之间谁是主要决策者、谁出钱、资源如何配置、利益怎么分配等关键问题，从机制上保证了企业和高校、科研院所合作的市场化运作。

　　中科院力学所靳刚博士曾在8年前在海外研发出国际第一块光学蛋白芯片。2000年他回国后曾多次寻找合作伙伴，但是“已经压到最低的价格”，仍然与闻风而至的合作者无法对接。

　　这种僵局直到2005年6月才被突破。这个结局源于一个合理的制度设计：靳刚与新的合作伙伴———北京番当生物科技有限公司注册了一家新的开发公司，注册资本200万。力学所占股30％（靳刚成果属于职务发明），但是在增资扩股时这一股本比例将不稀释。目前这一科研成果已经进入批产。

　　“利益共享和风险共担机制促进了企业和科研院所的良好合作。”赵慕兰认为，中关村企业在与科研院所的合作当中越来越重视合作的方式、规则的明确。一方面，大学、企业、科研人员之间的利益分配机制逐渐建立和明确，包括技术入股、科研人员持股、知识产权归属等；另一方面，企业更加注重与大学院所合作的风险共担机制，弹性股权结构成为产学研合作的新方式。

　　这种利益共享和风险共担机制的建立有效地调动了科研人员的积极性，也使院校和企业结成更为紧密的合作关系。

　　与知名科研机构共建联合实验室开展合作是国外大企业通行的做法，如今这种“舶来”色彩浓厚的合作模式，在中关村已经生根开花，枝繁叶茂。有学者认为，如此顺利移植的原因，来自于合作双方对成立联合实验室后各自需求满足的准确预期。

　　“企业是接近市场的社会主体，因此企业提供的研究方向具有比较明确的目标指向，为此成立的联合实验室，其科研成果一般都可以直接进入市场。同时，企业追求利润的选择，对于国立科研机构的人才培养，也具有补充效应。”中国人民大学周伟博士认为，在从事国际前沿技术及标准的研发中，联合实验室作用明显。

　　北京威讯紫晶科技有限公司，是一家从事短程无线网络设计及其相关标准研发的海归企业。该企业研发的短程无线收发器芯片方案，曾于2005年1月被国际IEEE802.15.4b标准组纳入标准重要组成部分，成为国际无线收发机IC的基础标准。该公司总经理郦亮坦言，能够在不到两年时间里，取得如此业绩，得益于与高校的多种模式合作：威讯紫晶根据国际市场、国际标准的要求，提出研究方向、课题和时间；与北航、北大组成虚拟联合实验室，共同开展创新性研发工作，提出多种方案和仿真结果，并及时将结果送到国际标准制定委员会进行交流，不断调整方向和调配人力，保证研发的准确性。同时，威讯紫晶利用北航、北大的研发成果，直接在威讯紫晶开发平台上改进、提高、试验并迅速转化成产品，销售到国际、国内市场。

　　当威讯紫晶需要高级的软、硬件工具特别是昂贵的芯片开发工具时，威讯紫晶的科技人员可以直接到上述高校实验室与师生们一起工作。威讯紫晶目前已成为北航、北大、北师大和北工大在电子信息专业的一个实习基地，通过专业的培训和与实际项目的结合，为国家培养了许多人才，也为公司的将来储备了后续力量。

　　相同的故事还很多。在中关村兴办企业，创新是其生存的必然选择，而要保持良好的生存状态，通过市场实现有效的资源配置，新型的“产学研”模式为企业家们提供了实现愿望的首选路径。

　　是的，我们谁也不敢打保票说，已经出现的新型“产学研”模式十全十美。但是它们的出现，使中关村的创新活动变得丰富多彩、效益显著，现实使我们在研究中关村创新动能时，必然要对这里的新型“产学研”模式倍加关注。