耶鲁大学校长忠告：大学应慎建科技园

　　每所大学都应该确立比较实际的发展目标，了解学校在科技成果转化上到底有多大的潜力，然后再进行下一步投资和发展。否则，就会像美国某些大学一样，建了科技园，但是里面有一半是空的。”9月20日，耶鲁大学校长理查德·雷文教授在接受记者采访时说。作为目前美国常青藤联盟学校中任期最长的校长，雷文特别强调大学校长的远见，也就是能够洞见大学定位的素质。因此，在谈到大学科技成果产业化时，准确地估计大学科技成果转化能力被雷文作为最重要的建议提了出来。

    在美国，并非所有的著名大学都会大力发展科技园，尽管这几年，美国高校对科技成果或科学想法产业化非常重视，因为这能给当地经济发展带来巨大的帮助。雷文告诉记者，并不是所有的科学想法都有商业价值，都能转化成产业。普林斯顿大学是美国非常著名的大学，但该校就没有在科技园上多花什么功夫。相反，MIT和斯坦福大学的科技园却办得如火如荼。这些都与大学的发展定位有着密切联系。

    当了解到中国有很多大学建立了科技园区或者科技孵化器，雷文说，在美国也有很多大学建立了科技园区，但遗憾的是，大多数大学高估了自己的科技成果转化能力，把科技园区建得很大，但实际上只吸引来几家小公司。而另一方面，也有低估了自己潜力的大学，例如耶鲁大学。1990年，耶鲁大学发现原来设计的科技园区太小，不足以容纳越来越多的准备成立的小公司，于是他们在学校所在地纽黑文市投资房地产，再建了新的科技园区。因此，作为大学的领导人，错估科技成果转化能力是不利于大学发展的，不论是阻滞还是浪费。

    大学建立科技园，将科技成果转化成为有市场价值的东西，在学校所在地成立公司，作为经济学家的雷文认为，在这些方面，中国的北京大学、清华大学和复旦大学等已经取得了一些成功的经验，这对当地经济发展而言无疑是有益的。而耶鲁大学还有一个经验值得与中国的大学分享。纽黑文市原本是一个制造业发达的城市，随着经济发展以及耶鲁大学在当地的影响，一半的制造业已经消失，而耶鲁大学现在成了当地最大的雇主，解决了很多人的就业问题。在雷文任期内，学校对耶鲁大学衍生公司的投资已超过15亿美元，自1993年起对纽黑文市的直接投资已达1亿美元，发展房地产业，帮助开设餐馆、商店等等。因为他们深知，只有当地的商业和居住环境好了，才能吸引全美乃至全球最出色的学者。