波士顿地区---生物技术的诱人之地

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Avaki公司的CTO Andrew Grimshaw估计，他三分之一的客户离他在剑桥Kendall广场Memorial Drive的办公室只有几步之遥。

Grimshaw今年42岁，他每年坐飞机的行程达25万英里，象这种同其他人进行大量的接触是必须的。在联系紧密的生命科学产业当中，相互接近的要求正变得越来越强烈。生物技术组织正在走向顶峰，他们成了由客户、人才库、思想领导者、研究中心、医院和学术机构组成的局部生态系统的一部分。

来自于全国各地的客户特地赶来或者路过波士顿，将Avaki公司列入他们的行程。波士顿Charles河两岸是一些主要的知识产权公司，他们是生命科学微系统的一个重要组成部分。

Grimshaw出生在印第安纳州，每个星期他从佛州Charlottesville的家中长途跋涉到剑桥，但他仍然不愿将公司设在其他任何地方。Avaki公司开发的软件可以使数千台电脑或数据设备同时工作来运行一个大的生命科学项目。Grimshaw是在佛吉尼亚大学开发这个软件的，他现在还是佛吉尼亚大学的计算机科学的教授及并行计算研究所的负责人。

“波士顿地区的优惠政策有非常重要的意义，” Grimshaw说，“有一个巨大的人才可以被利用来启动公司。附近还有许多风险投资公司。以我们目前的垂直定位来看（为生命科学服务），剑桥无疑是三个最好的地区之一。”

根据Brookings协会的在7月发布的一项研究，这一地区不仅仅是最好的三个之一，在一些方面可以排到前两位。根据来自国家健康协会的报告，波士顿地区在研发经费方面居第一位（独立研发或通过公司联盟）。

该地区在生命科学公司研究和开发实力上居第二位（位于集中了大量制药公司的纽约/北新泽西之后）在生物学博士数量方面居第二位（位于华盛顿之后）。

“无论用哪个标准来衡量，波士顿和旧金山在美国的生物技术领域都是非常突出的。” Brookings的报告指出。生物技术产业的高度集中性被人们反复提起。

“我们大概有20％的生意来自于波士顿地区。Hopkinton的Zymark公司的总裁兼CEO Ken Hrusovsky估计，Zymark公司专门生产机器人和实验室自动化设备。这种趋势在3年前就开始出现了，那时计算机工业和网络大潮达到了顶峰，并吸纳了大量的自风险投资。这对一些生命科学公司来说，改变了一些东西。

没有几个公司的高层会对把公司设在这一地区的决定提出疑问，特别是那些本地的企业家。因为他们觉得他们在这里获得的利益可以弥补经常的笨拙变换、高额的生活费用及象冬天一样厉害政策的影响。

“我们同很多重新就业的人一起工作，”Infinity制药公司的负责贸易的官员Adelene Perkins说，“最初有一种感觉，觉得这里有一点昂贵，但当他们进入这一社区后，会发现这些都是可以承受的。在波士顿医疗中心，所有处于研究中的临床试验负责人就在你的正对面。

Avaki公司的CEO Tim Yeaton提到他往返于Nashua到剑桥的45英里，“我象一个匆忙赶路的小孩。”他说。

一个生物技术的生态系统需要所有的部门：学术机构、资金的使用权、最好的医院、基本生活条件、众多的博士、愿意在该地区重新安家的人才，这些都提高了人们的热情，使那些地区变成生物技术的温床。他们嫉妒波士顿，但他们又羞于作直接的比较。

“我们正同Roswell（一个癌症研究协会）和UB(水牛大学)合作发展我们的环境。说我们来说，这是最重要的。我们不会成为下一个波士顿。” Buffalo市长Anthony Masiello承认。

两周前，市长出席了在BU举行的Dell公司的超级计算机发布会。在未来三年里，将会有5亿美元的私人或政府资金投入到当中，建造一个Buffalo-Niagara地区最好的生物信息中心。

Buffalo要钱的态度是关键，很多地区能够为低的生活费、清洁的空气、渔业资源及其他自然财产收费。

但由于缺乏投资部门的缺位，他们在建立一个广泛的生物技术基地中主动性不足。

Rubicon基因公司的总裁兼CEO CEO Fred G. Beyerlein夸耀在密西根州Ann Arbor（州立大学的所在地，紧邻制药巨头如Upjohn、Lambert）的生活，但有一件事情漏了。

“波士顿同其他地区的区别在于其对基金的使用，”新泽西人Beyerlein说，“，把钱放在底特律以外的公司还是距离你13英里远的公司这是非常明显的，特别是在9/11后。在Milk Street的一些人可以跳进驾驶室，来到剑桥看看他们投钱进去的公司。筹资环境被我的一个朋友描述成一个核冬天。因此我们的必须引人瞩目（特别是当公司接近融资渠道时）。

这并不是说来自于其他地方的生物技术公司高层不能出于感情和骄傲谈论他们总部所在的城市。你可以去询问BioNumerik制药公司CFO Steve Riebel关于San Antonio的事情。

“我们的创立者作了很多研究，关注着很多成功的公司，” Riebel说，“他建立了一个真正的大公司。当一个人进入一个大的工业区是时，每个人开始的想法都是一样的。但他的想法与众不同，他想要一个不同的思想方法，而不担心雇员流失到竞争者那里去。”

雇佣一些博士到San Antonio已经不在是一个问题，他说，“我们从波士顿和纽约招聘人才。这在德州非常顺利，因为没有什么障碍。

在波斯顿，生物技术公司限制就更少了：接近合作伙伴，留在这里或去硅谷。

“当我们关注这个企业生态系统，我们发现超过的3代的企业开始走上了王安电脑公司、Wellfleet公司和Cascade数据设备公司的老路，” 位于Andover的计算机网络公司Quantum Bridge通讯的CTO兼创始人 Jeffrey A. Masucci说，“这里有融资部门，你也何以依靠这个行业里的人。”

生长于斯的Masucci以一个古老的美国警句作为向波士顿呼吁的绪言：“你付出多少，就将得到多少。你生活在南方，过着低成本的生活，但机会很少，在波士顿的生活成本很高，但你的机会和工资也要高得多。

（基因潮编译，未经许可不得转载）

 摘自 基因潮