传统中药如何适应入世新环境

【字体: 时间:2002年03月30日 来源:

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   科学时报3月28日报道:被誉为世界传统医药榜样的中医药,进入世界医疗主流已经成为不可逆转的趋势。如何抓紧过渡期,全面提高竞争力,以适应我国加入WTO后的新环境和新竞争,是摆在我们中医药行业面前的新课题。为此,记者日前采访了青岛国风药业股份有限公司总经理秦志华。

    问:近年来,国风药业迅猛崛起。我国入世以后,许多外国制药企业将在中国建厂办店,中国制药业将受到冲击。请您结合“国风”的情况谈谈您对此的看法。

    秦志华(以下简称“秦”):入世后,外国企业将陆续在中国开办药厂和药店,对我国制药业冲击不可小视,但机遇与挑战同在。我们应该扬长避短,扩大优势,主动做强,迎接挑战。就拿“国风”来说,主要优势就有6个:一是政策优势。中药作为医药行业最具知识产权的药品,面临着前所未有的机遇,青岛市又提出了21世纪的主导产业——海洋药物、生物工程的历史重任放到我们的肩上,我们将得到有关政策上的优惠扶持;二是资金优势。我公司资金状况良好,银行信誉保持了AAA级,为公司健康发展提供了坚实的资金保障,为公司低成本扩张,实现跳跃式发展提供了有利条件;三是产品结构优势。目前公司产品结构合理,处于不同周期的产品错落有致,衔接紧密,同时,我们还积极进行了产品结构升级,加快新产品的研究步伐。此外,还有设备优势、机制优势和营销优势。

    问:为了适应入世后的新环境和新竞争,企业不仅要做大,更要做强。在这方面国风药业有哪些应对措施。

    秦:科技是企业增强核心竞争力的关键。企业做强最重要的是加大科研开发力度,提高产品的科技含量,让企业抢占制高点。“国风”早在5年前就与山东省海洋药物科研所联合,走上了优势互补、快速发展的轨道。在提高独立开发能力的同时,“国风”积极开展对外科技交流与协作,与国内十几所著名院校,科研院所结成产学研联合体。企业还加强同国外科研机构的交流与合作,取得了可喜成果。

    问:在科研开发方面下功夫这是企业的正确选择,在生产实践方面还有哪些实际动作。

    秦:公司十分重视技改创新,自1998年以来,先后投入2200多万元实施GMP技术改造。2000年12月公司一次性通过了国家GMP认证。这标志着公司的技术质量水平提高到了崭新的层次。特别值得一提的是,公司投资7亿元在黄岛开发区建立一座集科研开发与生产于一体的现代化工业园,从事海洋药物、生物工程产业及现代化中成药的研发和生产,建成后将成为以企业为主体的国家级技术创新体系。工业园将以一流的设备、一流的管理和一流的人员素质创造出一流的高科技产品,与现有产品并驾齐驱,形成公司产品结构的梯形构架,促进产品结构升级。现在,投入3亿元的一期工程目前已竣工,全部按照GMP标准要求设计,建成具有现代水平的制药车间,主要设备和质量检测手段都达到国际先进水平。由于工业园的建设体现了高起点、高标准、高水平、高质量,多家外商在参观考察后,无不感到震惊。

    问:据了解,北京同仁堂已经在欧洲、美洲和东南亚等地建立了多家合资公司,他们的目标是在5年内,在海外拥有30家合资公司,形成跨国公司的框架 。国风药业在拓展国际市场方面有哪些打算。

    秦:从世界范围来看,入世后中医药成为医疗主流已经成为不可逆转的趋势,欧美各国纷纷加大了在该领域的研发力度。特别是在当今世界上四大传统医药体系中的埃及、罗马、印度三大体系基本走向衰势之后,中医药体系就更具有向外扩张的空间。世界卫生组织评价:“中医药是世界传统医药的榜样”,并向各国郑重推荐。这对我们拓展国际市场非常有利。除此之外,我国的中药与“洋药”相比,具有疗效稳定、副作用小、成本低的多种优势,已经受到各国的普遍关注,尤其在国外的华裔群体中享有极高信誉。所以,中药扩大外销的前景十分广阔。目前公司与美国合资组建的“青岛国风生物制药有限公司”正在运筹之中,公司还将在东南亚投资建厂,走出海外扩张的第一步棋。

    问:随着知识经济的到来和“洋药”对民族医药的冲击,人们越来越强烈地感受到人才的重要性。国风公司在人才队伍的建设方面,有哪些新的举措。

    秦:现代经济管理学家提出的管理新理念,就是要十分重视企业的归核管理。归核管理就是要把核心市场、核心产品,特别是核心人才放到企业管理的核心位置,以突出培育企业核心竞争力。国风药业在这方面也采取了一些措施:一是积极改善职工队伍的知识结构,去年就招生200多名大学生和数名硕士生、博士生,以提高职工队伍素质;二是对中层以上的领导干部进行入世前的适应性培训,熟悉国际市场竞争规则,按国际惯例来竞争;三是建立、健全一套既有约束作用又有激励动力的用人机制,使国风的人才队伍既能保持稳定又能充满活力;四是加强企业文化建设,创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神,形成一整套符合企业思想观念、经营理念、价值准则的企业文化,增强员工对企业的认同感、凝聚力与向心力,使广大员工结成一个团结和谐的创业整体。

 摘自 科学时报

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