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HUPO主席预言2002年将是蛋白质组年
【字体: 大 中 小 】 时间:2002年01月29日 来源:
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[生物通讯]人类蛋白质组组织(Human Proteome Organization,HUGO)的主席Sam Hanash近日表示他预计2002年对于蛋白质组公司和HUPO实践二者的潜能而言,将是至为关键的一年。
“对于研究团体和公司而言,一两年前它们的目标是做些蛋白质组学领域的大事情,我认为到了2002年,他们应该有了足够的交货时间来告诉世界他们到底做了些什么。”Hanash在最近的一次访谈中说道。
他已Myriad Genetics 遗传公司和赛莱拉基因组公司两个公司为实例,这两家公司承诺了太多而迄今兑现的又太少了。例如,赛莱拉为其蛋白质组学研究已集资近10亿美元,但到2002年末为止,公司花在蛋白质组学领域的时间才满两年。
“我知道研究蛋白质组要比整个基因组投入少,所以我想知道赛莱拉在蛋白质领域中到底做了多少。”他说。
但同时,Hanash也指出这家私有公司兑现其诺言的能力未必与HUPO的命运无关。另一方面,Hanash也认为这些蛋白质组研究的主力未能完成目标的潜在可能也为HUPO创造了机会,因为表现不佳的公司势必要寻求与更有吸引力的学术团体的合作。
“然而矛盾的是,没有一个平台能应付蛋白质组研究的所有问题,这也为学术团体创造了机会。”他说。
然而,在第一年,HUPO没能成功将其成员团结到共同的科学目标周围,Hanash承认HUPO将面临证明自己能够担当领导重任的压力。
“对于如何看待蛋白质组学主要公共科研项目似乎已有定式--一个蛋白质组计划或多个蛋白质组计划。”他说。“因此,我认为2002年对于勾画蛋白质组学主要公共科研项目的轮廓将是至关重要的。
Hanash表示,HUPO今年其它的目标还包括举行其第一年度代表大会,并资助成立技术培训工作室。”HUPO有望在2002年作为一个完善的组织全面启动。”他说。
HUPO培训蛋白质组学领域的科学家和研究生的作用尤为重要,Hanash认为,因为去年学术界科学家向商业领域转移的数目令人担忧。
“也许1年左右可以达到平衡。”他说。“但HUPO充分意识到培训的必要性,这是我们使命的一部分。”
生物通摘译自ProteoMonitor